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En la última Asamblea General de la Lonja, se plantearon reformas importantes en esta Asociación con el fin de mejorara la gestión que hasta este momento se había llevado a cabo.
La importancia que en todos los ámbitos se le atribuía al éxito de haber podido congregar a más de cincuenta empresas de subcontratación, no había conseguido el despegue que se esperaba por los problemas de gestión en los que hasta este momento se había incurrido.
Por ello, el nuevo Presidente de esta asociación Vicente Martín Pina planteó una reforma en la estructura organizativa. La misma se basa desde ese momento en la figura de un Director que, aparte de las tareas comerciales propias, se está encargando de consolidar lo que la Asociación por sí misma significa.
Los principales objetivos planteados son:
| Ampliar y consolidar mercados | |
| contar con un estudio de mercado en el que basar las actuaciones de venta y la captación de nuevos socios | |
| pPromoción comercial en las más importantes ferias de subcontratación (Hannover, Intermolde..etc) | |
| El proyecto de crear una central de compras en la Lonja. /... | |
| Firmar convenios de colaboración con las principales Instituciones de la zona -Ayuntamientos de la comarca- y organismos de carácter industrial con los que llevar a cabo acuerdos de cooperación – IMPIVA, ICEX, FEMPA; COEPA, AIJU, Cámaras de Comercio... | |
| Editar mensualmente un Boletín Informativo para los socios. | |
| Crear una marca Lonja que motive la absorción de una filosofía de trabajo propio, basado en los principios de la calidad y atención al cliente. |
Este nuevo planteamiento de la Lonja, se ha plasmado en una página web en la que aparecen todas las empresas asociadas así como información actualizada de novedades tecnológicas, estudios, informes...etc de gran interés. http://www.lonjaibi.com